Gung Ho | Bí Quyết Phát Huy Nhiệt Huyết Nhân Viên
👁 0 lượt xem (30d)
Bạn cần Đăng nhập để sử dụng chức năng này.
“Bí Quyết Phát Huy Nhiệt Huyết Nhân Viên” (Gung Ho!) của Kenneth Blanchard và Sheldon Bowles là một cuốn sách mang lại những bài học sâu sắc về quản trị nhân sự thông qua việc kể một câu chuyện thú vị và lôi cuốn.
Cuốn sách bắt đầu với tình hình khó khăn của một nhà máy sản xuất thuộc tập đoàn Walton và giới thiệu nhân vật chính, Peggy Sinclair, giám đốc mới của nhà máy. Peggy phải đối mặt với một môi trường làm việc trì trệ và không động viên trong cả ekip lãnh đạo lẫn công nhân. Nhưng thông qua triết lý Gung Ho và ba nguyên tắc cơ bản được truyền đạt, Peggy và đồng đội của mình đã làm thay đổi diện mạo của nhà máy và đạt được thành công lớn.
Ba nguyên tắc chính trong Gung Ho! là:
Tinh Thần của Con Sóc:
Tạo ra mối liên hệ giữa mục tiêu của tổ chức và ý nghĩa công việc của từng cá nhân.
Kết nối mục tiêu kết quả với mục tiêu giá trị trong tổ chức.
Phương Cách của Con Hải Ly:
Quản lý nhân viên thông qua giá trị và mục tiêu.
Tăng cường tinh thần đồng đội và cam kết đối với mục tiêu chung.
Quà Tặng của Con Ngỗng:
Áp dụng nguyên tắc động viên và khích lệ nhân viên.
Tạo ra một môi trường làm việc tích cực và sáng tạo.
Cuốn sách không chỉ giới thiệu những nguyên tắc quản trị mà còn truyền đạt chúng thông qua câu chuyện của những nhân vật sống động và thực tế. Sự kết hợp giữa triết lý Gung Ho và những ví dụ thực tế giúp độc giả hiểu rõ và dễ áp dụng những nguyên tắc này vào công việc hàng ngày.
Kenneth Blanchard, người có uy tín lớn trong lĩnh vực quản trị và phát triển nguồn nhân lực, cùng với Sheldon Bowles, một doanh nhân thành công, đã tạo ra một tác phẩm hữu ích không chỉ dành cho những người quản lý mà còn cho tất cả những ai quan tâm đến việc tối ưu hóa năng suất và tinh thần làm việc trong tổ chức.
SACHNE là trang sưu tầm ebook tổng hợp từ nhiều nguồn, mục đích chia sẻ cộng đồng phi lợi nhuận. Dành cho các bạn chưa có điều kiện mua được sách giấy
Bản quyền sách thuộc về Tác giả & Nhà xuất bản .
Nếu bạn có điều kiện, hãy mua sách bản quyền để ủng hộ tác giả
► Không tải được sách thì xem VIDEO HƯỚNG DẪN hoặc nhắn tin cho bọn mình ở đường link TẠI ĐÂY nhé.
► Không tìm được sách mình cần thì các bạn đăng bài trong nhóm NHÓM FACEBOOK... để cộng đồng hỗ trợ bạn nhé
► Review tất tần tật mọi thứ liên quan đến nội dung, thông điệp, trải nghiệm, trích dẫn hay.... thì tham gia HỘI REVIEW CÓ TÂM nhé
► Nếu sách có định dạng EPUB thì bạn có thể dùng phần mềm Calibre để chuyển từ file EPUB sang các định dạng khác.
► Nếu sách chỉ có định dạng PDF thì nhớ giảm dung lượng file PDF xuống để đọc cho đỡ bị lag đồng thời xoay ngang máy đọc sách để đọc cho đẹp.
► Việc chuyển đổi định dạng có thể làm giảm trải nghiệm đọc do bị mất chữ, lỗi chữ, giao diện sách xấu.
► Với Kinder thì nên dùng sách thuộc định dạng EPUB và AZW3 .
► Với máy đọc sách dùng hệ điều hành Androin thì nên dùng sách định dạng EPUB hoặc MOBI.
► Với điện thoại thì nên dùng ứng dụng Moon+ Reader (Android) hoặc ReadEra (Ios) để đọc sách.
► Với máy tính hoặc đi in ấn thì nên dùng sách định dạng PDF.
Kính gửi các độc giả, những người yêu sách và tri thức.
Cám ơn các bạn đã ủng hộ chúng mình trong thời gian qua, Với sự phát triển ngày càng lớn mạnh của website, bên cạnh đó chi phí lưu trữ ebook, vận hành hệ thống và hỗ trợ nhân sự đang ngày càng trở thành gánh nặng cho chúng mình. Dù chúng mình luôn nỗ lực giữ vững tôn chỉ duy trì website hoàn toàn miễn phí, nhưng để có thể tiếp tục phục vụ các bạn với chất lượng tốt nhất, chúng mình rất mong nhận được sự ủng hộ từ cộng đồng.
Mọi sự đóng góp, dù nhỏ hay lớn, đều là nguồn động viên to lớn giúp chúng mình tiếp tục duy trì website hoàn toàn miễn phí tới cộng đồng.
► Mọi thông tin ủng hộ xin gửi về: http://sachne.com/giup-do-chung-minh
Cùng Chủ Đề
Kinh Doanh – Một Cuộc Chơi Lớn
Nguyên Nhân & Bài Học Từ Những Thất Bại PR Nổi T...
Siêu Cá Nhân – Siêu Đội Nhóm
Lão Già Mê Đọc Truyện Tình
Đọc Vị Khách Hàng: 4 Phong Cách Bán Hàng Chinh Phục N...
Sợi Khói Mỏng Lạc Giữa Trần Ai
Hãy bình luận “Gung Ho | Bí Quyết Phát Huy Nhiệt Huyết Nhân Viên” Hủy trả lời
Bạn phải Đăng nhập để đăng bình luận.







Chưa có bình luận.